Để khủng hoảng trở thành cơ hội của bạn

Khủng hoảng kinh tế, là sự suy giảm các hoạt động kinh tế kéo dài và trầm trọng hơn cả suy thoái trong chu kỳ kinh tế.

Khi nền kinh tế của một quốc gia rơi vào khủng hoảng, thị trường biến động mạnh làm số lượng đơn hàng giảm sút, nợ khó đòi tăng lên do khách hàng không có khả năng thanh toán, các tài sản vốn có tính thanh khoản cao như cổ phiếu, trái phiếu cũng khó chuyển thành tiền mặt. Nhiều cá nhân và doanh nghiệp phá sản hoặc vỡ nợ, cán cân thanh toán thiếu hụt nghiêm trọng. Khủng hoảng gây ra bất ổn dẫn đến sự xáo trộn xã hội, và người ta thường không nghĩ đến tăng trưởng mà chỉ nghĩ sao thoát khỏi tình trạng hiện tại.

Ở bất kỳ thời kỳ nào, các doanh nghiệp khỏe mạnh vẫn là chủ đạo và ít chịu sự ảnh hưởng của khủng hoảng nhất, họ có cơ hội phát triển nhất và cũng có cơ hội để thống lĩnh nhất. Nhưng chưa biết chừng, nhiều “tỷ phú giấy” vẫn có thể bị sụp đổ trong chốc lát.

Đối với những doanh nghiệp yếu ớt, sự ra đi, giải thể là điều chắc chắn sẽ phải xảy ra nếu như họ không kịp thời cải tổ để cứu vãn tình hình trước khi tạo đà đi lên. Tái cấu trúc đầu tiên sẽ phải là ở khâu tổ chức. Chính vì thế nên có nhiều nhà đầu tư chuyên mua những công ty đã có một thời khấm khá nhưng đang ốm yếu hoặc sắp phá sản để tái cấu trúc và tạo đà phát triển.

Còn các doanh nghiệp còn “lành lặn” thì sao? Chúng ta có thể dễ dàng cảm nhận thấy phản xạ tự nhiên là họ đi vào thế phòng thủ, cầm chừng và nghe ngóng, đơn giản là rất khó để có thể quyết định mạo hiểm trong thời kỳ này. Vậy họ phải làm gì để khỏe mạnh và phát triển hơn?

Nền kinh tế và xã hội thực chất là một cơ thể sống mãi mãi, khủng hoảng chỉ là điểm lắng cần thiết để sắp đặt lại trật tự và chọn lọc tự nhiên, vậy nó: hoặc là “thần chết” cho một số nhưng cũng lại là “thần sống”  cho một số khác. Quan trọng là chúng ta muốn tự xếp mình vào số nào thôi.

Thực ra, khủng hoảng là cơ hội hiếm hoi cho những doanh nghiệp “lành lặn” vươn lên vượt bậc, bứt ra khỏi bẫy “bình bình” của thời đại. Đây là lúc họ tìm kiếm cơ hội, tìm kiếm bàn đạp để bật dậy. Có nhiều hình thức để tìm kiếm cơ hội bật dậy trong thời điểm này, một số coi đào tạo là phương thức tốt để chuẩn bị cho bệ phóng mới, một số coi mở rộng nhiều kinh doanh mới để thử nghiệm các đường hầm khác…

Theo quan điểm của chúng tôi, đầu tư vào ERP là một xử lý thông minh để tạo ra cơ hội cướp thời cơ chứ không phải đi tìm cơ hội nữa. Vì sao thế?

• Đầu tư vào ERP là bắt buộc để phát triển vững chắc.
• Sử dụng ERP để tái cấu trúc theo chuẩn mực.
• Sử dụng ERP là một đào tạo thực tế tốt nhất cho doanh nghiệp.
• ERP giúp doanh nghiệp có thời gian tập trung phát triển ngành nghề và thế mạnh của mình hơn với công nghệ quản lý chắc chắn.
• Nhờ có ERP mà doanh nghiệp có thể tung ra nhiều chiến dịch, vô số chiêu bán hàng đặc biệt hấp dẫn mà các đối thủ chưa thể có được hoặc có cũng chưa thể đưa ra vì không kiểm soát được khi chưa có công cụ quản lý hữu hiệu này.
• Thời cơ đến là lúc doanh nghiệp đã sẵn sàng vào bệ phóng, phải dành ngay lấy nó. (Khi thời cơ đến mà chưa có bệ phóng thì vẫn quay lại lối cũ mà thôi).

Vậy bạn nên đặt mình vào vị trí nào, đi đâu, về đâu? Đó là quyết định mà chỉ có chủ doanh nghiệp mới có thể quyết định được, không nên giao phó vận mệnh của mình cho người khác và càng không nên phó mặc cho số mệnh…

Thời cơ may mắn luôn thuộc về người có xử lý thông minh nhất!

Lê Ngọc Quang